交流成功经验 抢抓翻番机遇——三委会集中学习重庆会议材料

发布时间:2021/3/1 9:52:58

交流成功经验 抢抓翻番机遇——三委会集中学习重庆会议材料 刚刚在重庆落幕的“盛隆电气集团2017年董事会、三委会”上,三委委员、与会代表400余人集中学习了三份重要的会议材料,共同学习交流成功经验,讨论如何抢抓2018年业绩翻番的重大机遇.19人上台发言,畅谈体会,展望未来、反响热烈.会议现场组织与会者集中学习会议材料与会者认真学习会议精神创造奉献美好 就能市场领跑会议首先集中学习了集团董事长谢元德主旨讲话:《创造奉献美好,就能市场领跑——关于创业三公司今年业绩翻番的思考》.谢元德在讲话中深入分析创业三公司在2017年取得优异成绩的原因,并指导全体盛隆人要共创美好、领跑市场,必须深入理解、贯彻以下三点:一、领悟共创美好之道:认识、发挥“群体老板241”的力量;二、建设共享美好的新行业,培养第361行新行家;三、叩开美好生活之门:盛隆智能用电就是开启美好生活的钥匙.谢元德还结合中国传统文化,剖析了“群体老板241”的创立发展渊源,指出“群体老板241”是新时代中国特色社会主义道路、盛隆创业实践与中国优秀传统文化相互有机融合形成的中国特色企业发展之路.邓祥玲“我们要充分理解‘群体老板241’发展战略,并深入运用到实践中去.”1992年加入公司的邓祥玲,见证了盛隆在不同时期的重大发展战略.作为2017年度千万订单英雄代表,她在发言中用三个“信任”表达了自己的学习体会:充分信任集团公司的政策方向,紧跟“群体老板241”战略;充分信任盛隆品牌,结合个人能力及资源,扎实推进2018年工作,创造奉献美好,努力做到市场领跑;充分信任团队的潜力是无穷的,将创造美好的目标贯彻、传递下去.会议现场管理首先服好务 共享美好创宏图题为《群体老板可信任,管理首先服好务;提升德爱讲诚信,共享美好创宏图!》的会议材料,重点摘录了11月22日至25日“盛隆电气2017服务管理研讨会”期间董事长谢元德的重要讲话.“盛隆电气2017服务管理研讨会”以“寻找为‘群体老板241’服务的行动方向”为主题,对管理平台的工作提出了新的更高要求:通过你为“群体老板241”服务的行动,得到更多的信任,争取更大的权限,用权,用钱,用人,用一切可用的资源,为“群体老板241”做更多更大的事.齐芳武汉技委主任齐芳在三委会上发言,她说:“《习近平知青七年》一书中介绍,习近平在陕西做知青时,有人评价习近平是一心为民服务,又善于为民服务.而为‘群体老板241’服务,同样要求管理平台善于服务,要提供有水平、有能力、专业化的服务.这也是我们未来不断提升工作的动力,一方面要求我们有服务意识,有行动;另外还要求我们有能力、能真正把这服务做好.”邱甜甜“个人订单的亿元时代到来,是我们平台服务管理工作者的强大动力.信任是我们管理的思想基础,创建美好是我们的奋斗目标.”北京技委主任邱甜甜表示,要用会议精神影响北京技委全体同仁,一起努力共创美好未来.追溯“群体老板”起源 剖析老板成功之道当天学习的第三份会议材料,是董事长谢元德受邀在清华大学“2017年中国工商管理案例教学及开发研讨会”上的演讲录音稿,题为《盛隆群体老板体制:创建历程及今天如何推进发展》.此次演讲从四个方面介绍了盛隆群体老板体制的创建历程及发展:“大呼隆”时代的困惑:没有自主,就没有责任;二、统分结合机制:造就领军人物,激励创业创新;三、盛隆群体老板制度:盛隆人的共同需要;四、盛隆群体老板241:生生不已、与时俱进.深入剖析了群体老板体制的思想起源、形成过程、制度优越性及其生生不已、与时俱进的生发力量.董事长谢元德在演讲中指出,构建群体老板重要的三点思想基础:一、人是善良、诚信的;二、人与人之间的关系是相互帮助,决不是相互利用;三、自己需要自主,他人同样需要自主.尹立针对学习材料,与会者展开热烈讨论.营委委员尹立用一个双手比划“人”字的小游戏表达了自己的理解:用双手比划“人”字,你对面的同事看到的可能是个“人”字,也可能是个反向的“入”字.你是否真正站在他人、客户的角度思考问题?尹立表示:“我还要多思考、多学习,时时刻刻关注他人,关注客户.怀着对公司、团队、客户的感恩之心去工作.努力带好团队,争取帮助更多的人.”参会代表方明、陈荣涛、陈萍、杜俊红、王彩、陶燕鸽、杜学颖、吴立明、谢中原、梅晶、王欢、刘冰心、姚京城、苏智、张玉建等,积极发表学习感言群体老板可信任,管理首先服好务;提升德爱讲诚信,共享美好创宏图!——遵义会议董事长讲话摘要与会人员在中国革命胜利转折的丰碑——遵义会议会址合影会议时间:2017年11月22日会议地点:贵阳西江千户苗寨会议主题:寻找为群体老板241服务的行动方向董事长:我们不是出来旅游的,是出来开会的.请大家注意我们的会标——“盛隆电气2017服务管理研讨会”.它第一次把“服务”提到前面,“管理”放到后面.这个调整不是一般词句的调换,而是有更深的意义.我们的管理系统一直是用四个主题词表达:“管理、控制、支持、服务”.随着我们的发展,现在我们把这四个词做了调整.这次的会标是服务管理研讨会,这意味着“盛隆电气服务管理研讨会”将来会成为一个例会,也就是每年都要召开的例行会议.现在我们的群体老板体制已经非常成熟了,去年第二次董事会更加明确了平台和群体老板之间的关系.今天来参加这个会议的,基本上都是平台管理上比较重要的干部.这次会议的主题是,“寻找为群体老板241服务的行动方向”.表达了我们现在的管理工作,要有一个改革,突出重点是服务.而过去的重点,面很宽,是管理和控制,支持和服务.现在我们的老板已经很成熟了,自律性很强,已经有实力了,发展的规模已经很大,能力很强了,这也是代表我们公司的强大.我们的管理工作也需要与时俱进,突出以服务为主.当然这个服务本身也包含管理.在服务中进行管理,是更人性、更有效的管理.今天给大家发了两本资料,一个党章,一个十九大习总书记的报告,这两个重要文件就是要大家来学习的.我们百年工程图上有三句话:“好好学习毛泽东思想,为人民服务”,所以我们这个团队也提出了服务,我们的服务也包含毛主席说的为人民服务,更具体的是为盛隆服务,为盛隆电气的群体老板服务,更确切的是为盛隆群体老板241服务.我们说的这种服务不是服务行业的“服务”,这个服务是大服务,是要有水平、有能力、专业化的服务.毛主席提出的为人民服务、习总书记提出的为人民服务,都包含、体现一种执政能力,就是能够治理这个国家,能为老百姓谋福利,这是需要水平、能力,需要很大的本事的.现在我们为群体老板241服务,也一样是要本事的,是要能力的.本事怎么来?大家要靠一些理论上的学习,更靠行动,本事在工作当中学,在工作当中提升,本事只有在不断的做当中才能提升.我提出来寻找为群体老板241服务的行动方向,实际上就是寻找行动方向.我们这次会议的任务,就是要找出从哪里下手,该怎么做,要寻找整个集团公司大的方向.我们每个地区要找到每个地区的方向,我们每个人要找到每个人的方向.大的方向怎么找?大的方向我们在党章上找,在十九大的报告里找,我们就要跟着国家、党的方针政策,根据国家指引的方向来找,结合我们公司已经定下来的战略和方向来进行分析和思考.这是我们的总方向.总而言之,来参会的同志要思考,怎么才能将你的才能充分地施展出来,如何为公司的群体老板241做出自己最满意的贡献.你的贡献有多少,实际上你的收获就有多少.会议地点:苗寨客栈茶歇室邢文旭:……董事长:从邢文旭的经验来说,他为群体老板241做了大量的工作.因为在高校去进行演讲,作为老板们来讲,过去是不敢想的.群体老板241需要什么,其中就包括需要到大学里去演讲.邢文旭做了一些实际的帮助工作,这就很重要.李洁:……董事长:我就感到好奇怪,你接管市场办之后,反而没人找我了.李洁:……董事长:这个挺好.不要怕别人批评,不要怕别人吼.这个吼、批评,你换个角度想,都是有原因的.只要你自己认为你没做错,他怎么吼,不要太着急.要是他错了,终究自己会认识到自己错了.但如果确实你错了,就要改.根据我多少年的经验,我也指挥过错的.市场那个事情太复杂,何况你们.就是要有一颗平和的心,正确地对待,尊重他.错了就改,接受批评,这是一个成长的过程.遇到一次会提升一次本事,这种体验是挺好的体验.杜学颖:……董事长:我再回头说一下李洁,你需要多给大家点笑脸,你有点太严肃.笑脸对别人来讲,也是一种尊重、礼貌.你的笑给所有人都是一种礼遇,不要吝啬你的微笑.你那是市场办,你是市场办主任,给微笑还是不给微笑区别太大了.什么叫管理?什么叫亲和力,凝聚力?真诚微笑很有价值.你一笑给整个公司会增加很大的财富,你的笑很值钱,对你自己也非常好.杜学颖:……董事长:你好好学了之后就可以跟别人开会,我们在座的各位,今后都要给很多很多人开会.杜学颖:……董事长:刚刚我说的不夸张,尽管邢文旭很辛苦,我认为他今年收获大得很.他的辛苦,他的付出一辈子都是他的收获.可以说,有些老总一辈子都不会忘记邢文旭.我的话你过三十年去体验.你会很享受这个过程.这些老总都不会忘记邢文旭.他去高校演讲,你在帮他策划,帮他创造条件,为他做了事情.人都是这样的,你为他提供了帮助,以后你做什么事,他们也会来帮助你.……何艳:……董事长:我没有半点看不起女同事,我说的跟这些都没关系.我说的是男女比例悬殊是一个不太合理的现象.整个管理团队男性太少,毕竟我们要求的是综合能力,不只是做财务.刚才你说的管理意识,我们开了很多年的会,第一次将服务放在前,管理放在后.这就给大家发出一个信息,我们能够给群体老板什么,不只是管理.现在群体老板已经成功了,强大了,很多事情能够自律了,但我们仍然还是要管,只不过把服务放在前面.……闵瀚慧:……董事长:我插一句,你说怎么去看待教新人的问题.刚刚何艳也讲了,实际上在我们两个第一、241里面,你们做的工作都是很重要的工作.老板们在社会上去招人才过来,这些人会跟你们打交道.我们两个第一是培养人才.谁是老师?你们是老师,你们在教他们.刚才我们说两个第一,你们是学生,也是老师.在平常工作中你们也当老师了,也在教他们.他们也在了解公司,在学做事情,了解之后就到市场上去,可能做就做成了老板,这就是在做两个第一的工作.我们公司到处都是两个第一,两个第一就是培养人.我们不是只招做培训的人,在我们公司,都是通过做事来培养人.做事的人没感觉到在培养他,教的人也没感到你是在教人,都是无形的,无形有形交替出现.我们公司很厉害的一点,就是时时处处坚持两个第一,只是大家都没有意识到.刚才何艳、闵瀚慧说的都非常好.你们没有抱怨助理们不懂,其实你们教会了他们.他们懂了,而懂的人最后也会走,又会来新人,又是不懂的,你始终都在跟不懂的人打交道,所以你一直都在当导师.我们的作用都不是单一的作用,我们将来都是做领导的.……陶燕鸽:……董事长:定期召开工作对接会,工作阶段性总结的会议.讨论这段时间的工作,形成例会形式的会议.实际上这就是一个桥梁,是一个学习和分享.这个桥搭好了,走顺畅了,各公司助理也学到东西,老板们也得到了很好的帮助.……会议时间:2017年11月23日会议地点:贵阳凯恩斯酒店小标题:通过你为“群体老板241”服务的行动,得到更多的信任,争取更大的权限,用权,用钱,用人,用一切可用的资源,为“群体老板241”做更多更大的事.董事长:我们昨天说到怎么去服务,我们要主动,我们开会在研究服务,本身也就是在服务.我们要把我们的思想向老板展开,我们是怎样的态度,怎样的思想,我们准备怎么去做.要主动去沟通,主动去展示,主动去争取,这与被动的区别很大.今天我要说的是:通过你为“群体老板241”服务的行动,得到更多的信任,争取更大的权限,用权,用钱,用人,用一切可用的资源,为“群体老板241”做更多更大的事.过去有一些信任,在这个基础上,通过这次开会之后的行动,得到更多的信任,有更多的担当.你是积极的,大胆的,这样就一定能够得到更多的信任,争取更大权限.服务需要更多的能力,能力往往跟权力结合在一起.会议地点:参观完凯里博物馆前往贵阳的大巴上董事长:刚刚在凯里博物馆参观的那些陈设的东西勾起了我很多的回忆,这几十年的变化是天翻地覆的.过去几百年、几千年的生产方式,三四十年完全就变了.我非常感恩.今天也是感恩节,感恩这个时代、这个社会给我们带来的变化.有三个我非常敬佩的人:邓小平、袁隆平、习近平.改革开放四十年,就是这四十年使中国发生了天翻地覆的变化,这个变化是人们无法想象的.也非常敬佩像袁隆平这样的科学家,让中国人能吃饱肚子.刚才讲解员给我们介绍了背带.苗族的女性刚生了小孩一个星期,就背着小孩下地干活.为什么要这样?因为要活着.刚才上山的时候,我和郑飞在一起,看到一户人家,放了很多板,有两块特别明显的像是棺材盖板.几百年,几千年,他们从小奔着长大,长大了能结婚,生儿育女,老了有一幅棺材板,这就是一辈子的追求.社会几十年好像一下子就变成现在这样.我说的感恩心,指的是社会上发生的一些变化,为我们所创造的一些条件,人在这个社会上还是要有一颗感恩的心,要懂得报答.社会未来的变化将会更大.我们现在要做的,就是去影响、引导大家能够看到了解社会的巨变.过去在巨变,现在更是在巨变.大家要跟上时代的步伐,一起来创造,一起来共享,大家一起过上美好的生活.我一个很大的感触,就是通过会议,我非常希望我能影响到周围的人,周围的人再去影响他们周围的人,从而去影响更多的人.会议地点:贵阳凯恩斯酒店……杜俊红:……董事长:广州来参加管理会的就你一个人.其实公司发展到这一步,非常需要你把公司的一切弄清楚,这样你才可以把广州老板的需要和想法弄清楚,你就完全能够代表这个平台,把平台这些资源在控制风险的前提下,给他们提供的越多越好.王彩:…….董事长:我们不能用现在的眼光来看我们公司,我们要用未来的眼光来看我们公司,未来我们会是一个全球的公司.王彩:……董事长:招人就是投资,投资就会有回报,这些话谁都会说,但是说不说是完全不一样的.说出来代表你在想,没说可能就没想,没想就不会去做.经常说大道至简,我们公司很多事情就是非常的简单,在我们公司所有的话也都是很平常的话.……阮轶:……董事长:天津是一个直辖市,你们应该去思考,并有勇气和胆量去做很多的事.你们不一定要把给你们的支持给框住,把财务、市场给框在这个范围内.我们要提高服务,群体老板241给大家无限的空间去发挥.会议时间:2017年11月24日会议地点:贵阳凯恩斯酒店小标题:走长征路,洗礼了我们的心灵.实现中国梦,使我明白了人生的意义.2018是盛隆“群体老板241”澎湃的年份,让我在激情的岁月里幸福地燃烧.董事长:走长征路,洗礼了我们的心灵.实现中国梦,使我明白了人生的意义.2018是盛隆“群体老板241”澎湃的年份,让我在激情的岁月里幸福地燃烧.我们今天的路线就是走长征路.现在中国最大的事情是什么?就是习总书记提出的中国梦.前面一句话“走长征路,洗礼了我们的心灵”.革命先烈牺牲了自己的生命,就是为了中国老百姓都能够平等,种田的有田种,每个人都有好日子过.第二句话“实现中国梦,使我明白人生意义”.我们这个时代是非常伟大的时代,我们做的事情非常的有意义,非常美好,追求幸福,追求在世界上的平等和尊严,筑梦圆梦.第三句话,2018是明年,我们公司将会有超出预想的发展,所以2018是群体老板241澎湃的年份,让我们在激情的岁月里幸福地燃烧.昨天说王彩就是一把火,我们在这么一个火的年代,大家都应该成为一把火.现在是靠知识,靠智慧去工作,不是像过去靠体力工作,它跟生活完全分不开,所以你工作的开不开心也就表明你生活是幸福不幸福!工作的成绩就是你的获得感.会议地点:参观完息烽集中营返程大巴上……邱甜甜:……董事长:你们不要神秘老总,我开会实际没有你们想象的重要.你们在北京给大家开会就相当于我在那开会,你们对我的思想也非常了解,让别人感觉到你们跟老总说的东西是一样的,这样才能引领大家一起向前走.……陈萍:……董事长:陈萍刚刚讲到周总,使我想到怎么才叫行动,我给大家一个建议:陈萍牵头动员在座的33位每个人给周总发一条消息,为三公司五到十年万人百亿的目标支持、加油.这个行动的力量非常强大.三公司真的实现了这个目标,对公司的长远发展意义非常大.大家该发声就一定要发声.这就是对群体老板241服务、支持和给力的工作,就要这样去做.代莉:……董事长:刚刚代总说我的风格挺好的,想到就做,风风火火,也不瞻前顾后.行动最重要,心里想了不行动就没有效果.代莉:……董事长:领军人物、领导、领袖都是领.领导就是要有领导力.周总的目标不仅是他自己的目标,三公司的目标,也是所有盛隆人的目标.这是一种贡献,它会给很多很多的年轻人提供更大的空间,提供更多的成长成才的机会,能有更多的事情可以做.实际上刚才陈萍讲的非常好,但是我们怎么能让讲的非常好的东西真正产生效果?重点就在行动.想很重要,更重要的是行动,就是要想到就干,一分钟都不等,我就已经养成这种性格了,想到什么就去做,效率就很高,很出成果.……田瑶:……董事长:田瑶刚刚讲的行动和目的对我也有些启发,我也想给大家分享一下.有些事情我们确实应该有目的,但是我们的目的性不能太强,不要做什么事情都有目的.尤其是不能太在意眼前的功利性目的.只要做的事情是对的,即使没有明确目的,最后你的收获可能会超出你想要达到的目的,收获意外惊喜.一份耕耘,一份收获.……郑飞:……董事长:郑飞说的事情在我们公司多少年都存在.刚刚郑飞说姿态要放低一点,我们很多同事听不明白,其实就是要从骨子里敬重老板们.郑飞说的这一点需要大家去思考,要意识到人对尊重的需要.我们给什么,反过来也会得到什么.我们给别人的是尊重,得到也会是尊重,我们给别人微笑,自己也就会得到微笑.王堂鑫:……董事长:美好靠大家去创造.我们要一起创造美好,享受美好.会议时间:2017年11月25日会议地点:贵阳凯恩斯酒店会议小标题:万人计划,2018,心动行动,合力齐发董事长:今天是会议的最后一天,我想了一下,今天提出会议的第三个小标题:万人计划,2018,心动行动,合力齐发.万人计划是周明旺总裁提出的三公司5-10年的计划.同时也指我将会在重庆董事会上提出,2018年集团公司要确定一万人的计划.心动行动是我们已经达到心潮澎湃的状态,已经在为周总的万人计划给力,昨天都在发信息.合力齐发是指我们的会议主题,“寻找为群体老板241服务的行动方向”.在大家的发言中,各自都找到了正确的方向.我们做管理的团队,还要团结一致,齐心协力,形成合力.让我们每个人都变成一个很有力量的人,让我们的团队是一个很有力量的团队,一起行动,一起出发.让盛隆群体老板中,不管是大老板,小老板,还是准老板,都能深深地感觉到,他不是孤军作战,他的背后有强大的平台、强大的力量支持他、帮助他、关心他、爱护他.大家在一起,共同创造美好,共同享受成功.这就是今天大家要继续讨论的一个小标题,或者说一个分主题.我们开始有一个主题,前天有一个小标题,昨天有一个小标题,今天又一个小标题,三个小标题就是一个完整的会议.今天的会议是总结性的,大家还有不明白的或者好的建议还可以说,一边参观一边把会开好,前面已经开的很好了,我相信大家都很有收获,我也很有收获.会议地点:从贵阳酒店去青岩古镇的大巴上……董事长:暂时没人说我来补个空.刚才代莉说开会发言是一种贡献,开会就是要说话,没人说话那就不是开会,开会说什么都是贡献,说得多就贡献大,说得少就贡献小.……会议地点:青岩古镇周恩来总理父亲故居前董事长:我为什么刚才想到要展示我们的建设规划呢?这里出了状元,给所有的人带来了荣耀,带来了机遇.现在这里的人都是在享受生活,这里比城市还漂亮,人与人相处肯定都很友好,很团结.这就是靠镇上的人来建设.那时候周恩来把他的父亲送到这儿来,肯定觉得很好,很安全.我让邢文旭把公司建大楼的方案给大家分享一下,就是说我们能够创造美好,能够建设美好.刚才邢文旭说,大楼建起来之后,他能感到多开心,能够一辈子在这上班,就跟做梦一样.他直接参与设计,建设,是个建设者,他自己建设,自己享受.我们这次开会反复说,我们能够创造美好,建设美好,共享美好.……董事长:接着陈萍刚才讲的,我说一句,也是我的经验之谈:一定要把自己当回事.就像我在百年工程图写的,“千万不要小瞧自己”,换句话说,就是一定要把自己当回事.自己都不把自己当回事,别人没办法把你当回事,我这句话大家一定要记在心里.首先要瞧得起自己,大家积极主动,你积极你主动,自己把自己当回事.我那句原话:“不要小瞧自己,大胆发现自己的亮点,勇于发射自己的光彩,你将会取得的成绩连你自己都不敢相信”,这是我一辈子的经验.从另外一个层面讲,人就得有志向,没有志向是不行的,当回事也就是自己立志,心里有抱负,有理想.我自己是回事,我一定会是回事,最后就能成一回事.会议地点:贵阳火车站董事长:自己的美好也会给别人带来美好,我们一起来分享王彩的诗.王彩来给我们解释解释这个诗意,再解释一下是不是更好.王彩:……董事长:不用那么深奥,大家都点评一下.其他人:……董事长:大家都说的挺好.我讲一点就是最后的“我”“你”,我只点评“我”“你”.人一辈子,做人也好,做事也好,很多的东西,实际上就是对待好、处理好“我”和“你”,把这两个字做好了,你一定有一个成功的人生.活动时间:2017年11月29日活动地点:高科14楼会议室活动名称:周三开讲服务为首有基础,德爱诚信是根——董事长对本次《周三开讲》的点评看来这次会议给大家留下了很深的印象.我们的管理中有不少工作是出于不信任,对很多人和事的不信任.也不是完全不信任,是不全信.总感到有各种各样的问题.我们管理系统的四个职能“管理、控制、支持、服务”,其中管理和控制有很大的比例,很重要的一点就是由于存在信任问题.确实,社会上存在不少的不诚信,如果太信任了可能会出问题.但我们现在要这样来看:通过我们多年的管理考察、了解证实,我们盛隆的老板是可信的,至少绝大多数的事,绝大多数的人是可信的.我们的市场管理也存在一些不信任.我们的实践证明,很多并没有那么糟糕.社会很浮躁,乱糟糟的现象确实很多.这三十多年的改革开放有很大的成绩,但问题也不少.自然生态环境造成了破坏,人的思想受到污染、产生混乱.我们公司很早也很积极注意到这方面.通过多年的努力,现在我们提出“以服务为首”是有基础的.这次出去我在车上讲了两个字,王彩的诗里有两个字我做了点评,我认为这四个字非常的重要,一个“德”,一个“爱”.“德”就是本.我相信“人之初,性本善”,我们每个人都要守住自己的本,一定要挡住社会上的诱惑,相信自己是很高尚的,才一定是成功的,这是我的学习,也是我的体验.第二个字就是“爱”,所有的文字没有比“爱”更重要的字.爱国家,爱盛隆,爱工作,爱同事,爱家庭,爱武汉,爱光谷……只要是充满爱,那就是看山是山,看水是水,给别人带来的也是快乐和美好,自己也在享受美好.为什么我说,在激情澎湃的岁月里幸福的燃烧,因为充满了爱就充满了激情.再就是王彩说的两个字:“我”、“你”.在工作当中这两个字太重要了!对待、处理这两个字,最简单的就是换位思考.王彩诗里的最后一句话,“燃烧我来幸福你”,这是在工作当中用心为你做事情,也可以理解为一种牺牲精神,这是一种很高尚的心态,也是在享受工作的过程.在这样的你我关系、积极心态中工作,大家都非常积极,有温暖,有激情.一定会有成就,更会有快乐.这个燃烧一定是在幸福当中燃烧.大家在这次会议当中发言都特别好.有的人心里有但说不出来.但也有没说出来的是不一定心里有.邢文旭他们能说出来的肯定心里有.他说出来就是一个贡献,就能创造一种氛围.怎么使我们公司更上一层楼?一方面我们要表达,一方面要行动.在我们公司这样比较好的基础上再逐步提升,提升“德”与“爱”,提升诚信.这一点关系影响非常大.单说跟成本的关系就很大,这几个字讲不好,我们的管理成本会很高,不该付出的会很多.达到有德有爱,高度诚信,我们换来的是管理简约,成本节约,更是公司品牌信誉提升,是我们共同的幸福和美好.谢谢!